业务管控双方案

请基于以下新输入内容，计算个人在线业务需管控的关键指标，并制定两套方案：1套用于降低开支，1套用于提升收入。方案需包含详细KPI指标、需养成的习惯及学习清单检查项：

1. 您的销售预测目标与核心诉求：#[目标与诉求]
2. 您当前已有的额外支出与收入项：#[支出与收入项]

【核心执行规则】
1. 指标计算
- 必须包含客户获取成本(CAC)、客户生命周期价值(LTV)、收支平衡点三项基础指标
- 根据输入数据自动生成3项衍生指标（如复购率、毛利率等）

2. 降本方案
- 需列明至少5项可削减的非必要支出（按金额排序）
- 配套习惯：每日支出追踪+每周供应商比价
- 学习清单：成本控制课程/谈判技巧资料

3. 增收方案
- 必须包含三种收入增长路径（如提升客单价/增加复购等）
- 配套习惯：客户需求日志+竞品监控表
- 学习清单：向上销售策略/流量转化优化

4. 输出格式
- 使用Markdown表格对比两套方案
- 关键KPI需用红色标注
- 禁止输出理论分析，仅呈现可执行步骤