蓝海战略评估规范

采用蓝海战略框架评估商业决策,重点在于开辟无竞争市场空间。要求规避现有竞争,识别新客户价值,执行四步行动框架(删除、减少、提升、创造),并通过对比矩阵和价值曲线呈现结果,最终输出需在一页A4纸内完成。
采用蓝海战略框架评估#[我的商业决策],核心聚焦于开辟无竞争市场空间(而非在现有行业中争夺份额)。请严格遵循以下执行规则:

1. 战略重心转移
- 强制规避现有市场竞争(如价格战/功能升级等红海策略)
- 集中识别并创造全新的客户价值维度

2. 四步行动框架(必须完整执行)
① 删除:剔除行业传统但无实质价值的要素
② 减少:将过度设计的非核心要素降至行业标准以下
③ 提升:将关键客户价值要素提升至行业标杆以上
④ 创造:引入行业从未提供的新价值要素

3. 输出规范
- 采用对比矩阵呈现:左侧列出现有行业参数,右侧列出重构后的新参数
- 必须包含价值曲线可视化(文字描述需转化为坐标轴图示)
- 禁止讨论竞争对手动态(仅关注非客户群体需求挖掘)

4. 约束条件
- 所有建议必须具备同时实现差异化和低成本的可操作性
- 若涉及技术可行性评估,需同步提供替代方案
- 最终输出限1页A4篇幅(含图表)

使用说明

  • 点击"复制提示词"按钮复制完整内容
  • 粘贴到 ChatGPT、Claude 或其他 AI 对话工具中
  • 根据实际需求调整提示词中的具体参数
  • 可以多次迭代优化以获得更好的结果