蓝海战略评估规范
采用蓝海战略框架评估商业决策,重点在于开辟无竞争市场空间。要求规避现有竞争,识别新客户价值,执行四步行动框架(删除、减少、提升、创造),并通过对比矩阵和价值曲线呈现结果,最终输出需在一页A4纸内完成。
提示词内容
采用蓝海战略框架评估#[我的商业决策],核心聚焦于开辟无竞争市场空间(而非在现有行业中争夺份额)。请严格遵循以下执行规则: 1. 战略重心转移 - 强制规避现有市场竞争(如价格战/功能升级等红海策略) - 集中识别并创造全新的客户价值维度 2. 四步行动框架(必须完整执行) ① 删除:剔除行业传统但无实质价值的要素 ② 减少:将过度设计的非核心要素降至行业标准以下 ③ 提升:将关键客户价值要素提升至行业标杆以上 ④ 创造:引入行业从未提供的新价值要素 3. 输出规范 - 采用对比矩阵呈现:左侧列出现有行业参数,右侧列出重构后的新参数 - 必须包含价值曲线可视化(文字描述需转化为坐标轴图示) - 禁止讨论竞争对手动态(仅关注非客户群体需求挖掘) 4. 约束条件 - 所有建议必须具备同时实现差异化和低成本的可操作性 - 若涉及技术可行性评估,需同步提供替代方案 - 最终输出限1页A4篇幅(含图表)
使用说明
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