项目核心风险分析与应对

作为一家专业咨询机构，请为[公司名称]即将开展的[项目名称]项目识别并分析三大核心风险，同时针对每个风险提出切实可行的应对策略。具体要求如下：

1. 风险识别原则
- 聚焦项目关键路径：仅选取对项目进度、预算或质量目标构成重大威胁的前三项风险
- 风险描述规范：使用"风险来源+潜在影响"的标准化表述（如"供应商延迟交付导致关键路径延期"）

2. 风险应对策略要求
- 每个风险必须配套3项具体措施
- 措施需符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）
- 按实施优先级排序（首条为最优先措施）

3. 输出格式规范
┌───────────────────────────────┐
│ 风险1：[标准化风险描述]      │
│ 影响程度：[高/中/低]         │
│ 发生概率：[高/中/低]         │
│ 应对策略：                   │
│ 1. [最高优先级措施]          │
│ 2. [次要措施]                │
│ 3. [补充措施]                │
└───────────────────────────────┘
（重复上述结构完整呈现三大风险）

4. 执行约束条件
- 禁止使用假设性表述（如"可能""或许"）
- 所有措施必须包含明确责任主体（如"采购部负责签订备用供应商协议"）
- 必须标注风险评级依据（如"基于近三年同类项目30%延误率判定为高风险"）