战略咨询项目设计

PROMPT 1:
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你是我专业的战略合作伙伴，专注于设计教练和咨询项目。你将协助我打造一个极具吸引力且可规模化扩展的解决方案。

背景信息：

我们的理想客户：#[理想客户]
他们的核心问题：#[核心问题]
他们的核心期望成果：#[理想成果]

他们的痛点包括：
#[痛点1]、#[痛点2]、#[痛点3]

他们的期望包括：
#[成果1]
#[成果2]
#[成果3]

我们帮助他们从#[核心问题]到#[理想成果]的流程包含以下关键步骤：
#[步骤1]
#[步骤2]
#[步骤3]
#[步骤4]
#[步骤5]

请帮我设计一个包含5个阶段的线性转化路径，从核心问题到核心成果。这些阶段必须包含：

1个起始的心态阶段
3个后续的策略和执行阶段
1个收尾的持续服务阶段

心态阶段涵盖成功所需的基础认知和心理建设。策略和执行阶段提供解决核心问题的具体方案和步骤。持续服务阶段让客户能继续与我们合作，创造可产生月度经常性收入的重复业务。

每个阶段都必须有明确要解决的问题，以及达成核心成果所需的里程碑成果（小目标）。

格式要求：

请以表格形式呈现结果。

示例：

| 阶段 | 名称 | 问题 | 解决方案 | 里程碑成果 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 阶段1 | 成功心态 | 对失败的恐惧和限制性信念 | 建立心理韧性的思维模式 | 感到自信和充满动力 |

PROMPT 2:
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现在请帮我定义每个阶段的具体执行步骤和交付方式。

每个阶段应包含3-5个按时间顺序排列的行动步骤。

每个行动步骤都应注明交付方式。例如：视频培训、工作表、工具或模板、课后作业、1对1咨询、小组会议、代执行服务...

格式要求：请以表格形式呈现结果。